По всем правилам строительной науки при возведении дома вначале готовят фундамент, потом возводят стены, а затем уже ставят крышу и оснащают дом необходимым оборудованием. Реорганизация российского хоккейного хозяйства, если строго руководствоваться этой наукой, велась с грубейшим нарушением правил.
В начале (в 2008 году) была построена крыша и смонтировано оборудование. Так появилась Континентальная хоккейная лига. Затем, годом позже, отрыли и укрепили фундамент – возникла Молодежная хоккейная лига (МХЛ). И только сейчас, в 2010 году, началось возведение стен. 22 марта этого года произошло рождение ВХЛ – Высшей хоккейной лиги.
Когда этот материал готовился к печати, в недрах Федерации хоккея России велась напряженная работа по созданию организационной структуры новой лиги – регламента соревнований, календаря на сезон-2010/11, рабочих органов управления и пр. Как явствует из официального сообщения, размещенного на сайте КХЛ, «руководители клубов Высшей лиги выразили уверенность в том, что решение о создании ВХЛ способствует решению задачи по формированию единой системы проведения соревнований по хоккею в стране, повышению уровня организации соревнований и повышению зрительского интереса в регионах России и популяризации хоккея в целом. С созданием ВХЛ для всего профессионального хоккея в России возникнет единое правовое пространство, которое позволит на более высоком уровне проводить соревнования, регулировать переходы спортсменов, осуществлять медицинское обслуживание, формировать и воплощать информационные и коммерческие проекты». Что же получается – все это время создание хоккейной структуры в стране велось неправильно и создаваемая конструкция в любой момент могла рухнуть? И да, и нет.
О глубоком кризисе в отечественном хоккейном хозяйстве красноречиво свидетельствует череда снятия с соревнований (а порой и настоящих банкротств) целого ряда клубов Высшей лиги – той самой структуры, что заменяла стены в кардинально реконструируемом здании российского хоккея. Многим специалистам, занимающимся финансовым менеджментом, давно известно о бюджетных трудностях Московской области и осторожном отношении местного бизнеса к различным рискованным инвестициям, типа вложений в профессиональный спорт. Но чтобы сразу три клуба – «Дмитров», «Кристалл» и подольская «Рысь» – исчезли с хоккейной карты страны?.. Причем один из них («Кристалл» из Электростали) – с многолетней славной историей, давший нашему хоккею таких значимых персон, как чемпионы мира, Европы и СССР разных лет Юрий Парамошкин, Анатолий Ионов, Виктор Пряжников, а также игрок нынешней сборной России, двукратный чемпион мира Виталий Прошкин.
А вполне финансово благополучный Татарстан? Нет больше «Нефтяника» из Лениногорска. Как нет и интересных, самобытных клубов из Казахстана – «Сарыарки» и «Казахмыса». На грани закрытия балансировали даже легендарные «Крылышки». Временные стены трещали, но выдержали. А если бы завалились? Федерация и отцы-основатели КХЛ рисковали, но риск был оправдан. В условиях цейтнота (напомню, КХЛ создавалась почти одновременно с разворачиванием мирового финансового кризиса) необходимо было показать потенциальным инвесторам и спонсорам товар лицом и в то же время начать проводить масштабные структурные преобразования. О том, что определенный запас прочности был, свидетельствует тот факт, что в сезоне-2009/2010 удалось провести ротацию: из Высшей лиги в КХЛ поднялся екатеринбургский «Автомобилист», а в обратном направлении проследовал Воскресенский «Химик». Тем самым, кстати, знаменитая подмосковная команда была спасена от перевода в разряд любительских.
В КХЛ никогда не скрывали, что наша лига создавалась по образу канадской «старшей сестры». Нелишне вспомнить, что и у НХЛ есть свои «несущие стены» в виде Американской хоккейной лиги (АХЛ). Российская ВХЛ могла бы быть точной ее копией, если бы не одно «но». В АХЛ все входящие в нее коллективы – фарм-клубы команд НХЛ. Не знаю, как вы, но я с трудом могу себе представить «Крылья Советов» или «Мечел» фарм-клубом «Спартака» или «Трактора» соответственно. Этого элементарно не допустят болельщики, а с их мнением, к счастью, научились считаться. С другой стороны, не все готовы следовать призыву из известной песни Андрея Макаревича: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир. Пусть лучше он прогнется под нас».
Жизнь вольного стрелка полна опасностей, прежде всего – финансовых и организационных. Поэтому статус фарм-клуба скорее всего выберет не менее половины клубов из нынешней «вышки». Как говорил другой известный герой, на этот раз мультипликационный: «Нас и здесь неплохо кормят». И никто не вправе пенять менеджерам этих клубов за утрату определенной свободы. В конце концов, самый худший вариант несвободы рождается от безденежья. А руководству создаваемой ВХЛ придется учитывать эту неизбежную разноплановость. Но, как известно, богатство – в многообразии. Или, как говорил Аристотель: «Город – единство непохожих». В нашем случае не город, а стены, и ничего страшного, если они будут разного цвета. Главное, чтобы выполняли свою основную функцию.
| < < | > > |
|---|
