В одном известном детском романе некий столяр, снедаемый непомерными амбициями, задумал захватить власть над волшебной страной. Случайно получив побеги чудодейственного растения и изготовив из них порошок, он натер им фигуры деревянных солдат. Те ожили и помогли столяру осуществить свой зловещий замысел.
Сюжет сказки про Урфина Джюса и его деревянных солдат известен, наверное, большинству россиян. К чему вспоминать его сейчас, за три недели до открытия чемпионата мира по футболу? Как ни странно, повод нашелся... Как сообщила британская The Financial Times со ссылкой на генерального секретаря ФИФА Джерома Вальке, уже подсчитаны доходы от главного футбольного турнира года. Чистая прибыль от чемпионата в ЮАР, по словам Дж. Вальке, составит рекордную сумму в $1 млрд. Вообще ФИФА планирует получить от продажи прав на телевизионные трансляции и от спонсорских поступлений около $3,3 млрд, из которых затраты на проведение самих соревнований составят чуть более трети – 1,2 млрд. Еще немногим более миллиарда составит сумма помощи организациям, занятым в подготовке чемпионата мира. Оставшееся – тот самый рекордный миллиард.
Надо признать, что менеджмент ФИФА уже который год подтверждает свой высочайший класс, неуклонно наращивая показатели доходности. Особо стоит отметить тот факт, что ему при этом периодически приходится «тушить пожары» и принимать антикризисные меры. Девять лет назад, в самом начале своей деятельности на посту главы ФИФА, Зеппу Блаттеру довелось заниматься разбором скандальной ситуации, связанной с банкротством партнеров федерации – компаний Kirch и ISL. А в 2007 году ФИФА пришлось выплачивать $90 млн компании Mastercard в качестве компенсации за разрыв контрактов на чемпионаты мира 2010 и 2014 гг. и заключение новых с главным конкурентом – Visa International. Тогда, как и в 2001 г., менеджмент ФИФА справился с ситуацией, выйдя из конфликтов с минимально возможными потерями. Что позволило заместителю генерального секретаря федерации Маркусу Каттнеру назвать работу управленцев «отличным результатом с учетом всех обстоятельств».
Результат действительно отличный, особенно если учесть, что достигнут не столько за счет сокращения расходов, сколько путем повышения доходных статей. Привлечение в качестве спонсоров таких гигантов, как Hyundai, McDonalds, Coca-Cola, FujiFilm, Gillette, говорит о многом. Особо стоит отметить контракт ФИФА с крупнейшим разработчиком компьютерных игр – компанией Electronic Arts (EA). Подопечные Зеппа Блаттера выдали право на использование своего названия (как и некоторые другие права) для разработки серии игр для персональных компьютеров и игровых приставок. Игры из этой серии выпускаются каждый год. А раз в четырехлетие – точно к очередному чемпионату мира – выходит дополнительный релиз игры.
Наверное, каждый футбольный болельщик в душе – страстный геймер, то есть поклонник компьютерной виртуальной игры с участием любимой команды. Видимо, это заложено в самой сути болельщицкой натуры. Поэтому выпуск игр из серии FIFA приносит и Международной федерации футбола, и компании EA очень хорошие доходы. Если учесть, что стоимость игры FIFA Manager’09 составляет около $40, а число желающих приобрести заветную коробочку измеряется сотнями тысяч (посещаемость сайта EA – 2,6 млн хостов в день!), то такой бизнес стоит признать весьма успешным.
Но это еще не все. Вернемся ненадолго к Урфину Джюсу и его деревянным солдатам. Столяр непрерывно улучшал своих «подопечных», покрывал лаком, чтобы не теряли бравый вид в дождь. Разработчики программ для геймеров (в нашем случае читай – для болельщиков) тоже постоянно совершенствуют свою продукцию. Сейчас на форумах и чатах вовсю обсуждаются особенности версии FIFA 11 – с новой графикой, учитывающей стили бега футболистов, размеры их шага и, что примечательно, – особенности игры в дождь. Естественно, в такую игру уже не поиграешь на стареньком компьютере с его ограниченными возможностями. Так стимулируется покупательский спрос на определенные категории товаров, а опытные менеджеры из компаний-партнеров этот спрос учитывают, заключая новые спонсорские соглашения Кстати, подобная стратегия была реализована ФИФА накануне чемпионата мира 2006 г. в Германии. Тогда, в момент коммерческого запуска в стране телевидения высокой четкости (HDTV) и мобильного телевещания в сетях 3G, было заключено спонсорское соглашение с компанией Avaya – крупным поставщиком услуг связи.
Как же все хорошо! Но что-то мешает ощущению идиллии. В романе Александра Волкова герои, сделанные руками Урфина Джюса, сместили настоящих обитателей волшебной страны и заняли (к счастью, на короткое время) их место. Конечно, виртуальные футболисты в обозримом будущем вряд ли сместят реальных героев зеленых полей с их пьедесталов. Цифровой Уэйн Руни останется лишь копией реального. А Лионель Месси из плоти и крови лучше своего отображения в двоичном коде. Но число геймеров – поклонников FIFA 11 – растет теми же темпами, что и доходы федерации. Получается, что немалая часть потенциальных болельщиков уходит в виртуальную среду. Финансовый поток при этом приобретает причудливое направление – деньги вроде бы вливаются в мировой футбол, но одновременно и выливаются из него. Интересно, что об этом думают в штаб-квартире ФИФА?
| < < | > > |
|---|
