Текст: Дмитрий Федоров
Шесть официальных матчей с начала сезона – и на выход! Первая в КХЛ отставка тренера никого не удивила, потому что считалось, что не по Сеньке шапка. Сергея Герсонского не воспринимали как человека, который способен управиться с омскими звездами. А ведь он заступил на вахту совсем недавно – девять месяцев назад. Забавно, что еще за день до отставки Герсонского руководители «Авангарда» отрицали ее возможность и употребляли такие слова, как «бред, сказки». Как в песне поется: «Мы рождены, чтоб сказку сделать былью».
Напомню, с тем же успехом владелец футбольного «Спартака» Леонид Федун летом уверял, что Станислав Черчесов и Сергей Шавло проработают в клубе еще два года. Это смешно! Смешно не потому, что неправда и не сбылось, а потому, что два года в двадцать первом веке для игрового вида спорта – это вечность. А кто способен взять под контроль такую пугающую субстанцию, как вечность? Следует признать, что она неподвластна не только миллиардерам, но даже губернаторам, назначаемым, страшно подумать, самим президентом страны.
Проблема в том, что тренер все меньше похож на строителя и все больше на антикризисного менеджера. В этом смысле спорт отражает бытовые реалии. Методы работы современного специалиста уже не могут быть отнесены к сугубо профессиональной сфере, они скорее напоминают корпоративные психологические тренинги. Именно поэтому в критических ситуациях при смене наставников руководители клубов приглашают либо статусных тренеров (тут на мозги игроков должно повлиять имя), либо, наоборот, совсем молодых и не имеющих опыта, но зато способных эмоционально воздействовать на игроков. Взбодрить, завести, разозлить. Вот что важнее всего!
Тактика и прочие высоколобые нюансы вторичны. Нужно сделать результат в кратчайшие сроки, а потом, когда дальше нужно будет ехать на профессионализме, произойдет очередная смена. Есть отталкивающее своим нечистоплотным душком объяснение скорой ротации: тренер и руководитель в связке осваивают бюджет и «распиливают» деньги, а потом, когда результата нет, тренер вынужден уйти, обогащенный не только жизненным опытом, но и неплохим капиталом на безбедную старость. Но хочется разобрать вполне легитимные варианты. Они, верю, более распространены.
Раньше говорилось, что для создания боеспособной команды нужно время. Назывались сроки вроде трех лет. Это было еще совсем недавно. В те времена, когда трубка с телефонным аппаратом соединялась шнуром, но аппарат уже был кнопочный. Сейчас никто не даст и года. Результат нужен немедленно. И тот, кто не готов принять новые правила поведения, должен осваивать другую профессию – скажем, спортивного директора, селекционера. Да и про журналистику не стоит забывать. Там тоже требуются знающие игру, но не приспособившиеся к стрессам люди.
Примеров достижения позитивных результатов в предельно сжатые сроки достаточно – что в футболе, что в хоккее. Белоусов, который в 2003 году принял «Авангард» от того же Герсонского на тринадцатом месте, делает Омск победителем суперлиги. Футбольный «Зенит» чемпионского образца фактически был создан за год. Да, имелся костяк, но он выше четвертого места подняться не смог. Добавились на ключевые позиции Ломбертс, Тимощук, Зырянов и Погребняк – вот и выплавились золотые медали.
«Рубин» с большой долей уверенности можно назвать преемником питерцев на пьедестале. А обновление состава зимой там случилось еще более основательное. Леонид Слуцкий в конце 2007-го пришел в «Крылья Советов», сшил команду на живую нитку и в июне вместе с руководителями клуба скорректировал задачу на сезон – попасть в еврокубки. Не больше и не меньше. Подписанный Микаэлем Лаудрупом контракт со «Спартаком» на полтора года отражает сложившуюся конъюнктуру. Достаточный срок, чтобы доказать собственную состоятельность. Только Бердыев, Газзаев и Красножан работают со своими клубами больше пресловутых трех лет. Остальные – меньше, а большинство – значительно меньше. Так кого обманывать долгосрочными соглашениями? Болельщиков или самих себя?
Все чаще тренеров берут от обратного. Последующий должен оппонировать по всем параметрам предыдущему. В «Москве» брутального Петракова сменил интеллигентный и скромный Слуцкий, а его, в свою очередь, развязный и хамоватый Блохин. В Томске неожиданно убирают Петракова и предоставляют шанс молодому мягкому Ромащенко, который уступает место опытнейшему Непомнящему. Ребера с его армейскими замашками словно противопоставляют мудрому и флегматичному Гаджиеву. Это похоже на шоковую терапию – вроде контрастного душа.
Мода на скорую смену тренеров, конечно, пришла из хоккея. Что легко объяснимо. Там чаще матчи, и неудачный игровой отрезок объемлет не пару-тройку встреч, а шесть-семь. То есть если у команды что-то не ладится, то она сразу стремительно деградирует в турнирной таблице. А это приводит к мгновенной реакции со стороны клубных менеджеров, перекладывающих с себя ответственность в глазах хозяев. В прошлом сезоне в суперлиге тренеры менялись аж 15 раз. Почин подхвачен футбольным сообществом, в котором, кстати, меньше клубов: в премьер-лиге десять главных и более-менее долгоиграющих и.о. уже ушли. Плюс одиннадцатый Газзаев, обещавший покинуть ЦСКА в конце года. А во всем виноват интернет!
Не смейтесь. Интернет – это, конечно, прежде всего символ. Символ упростившейся коммуникации. Символ того, что время спрессовалось. Еще пятнадцать лет назад болельщик мог увидеть из европейских чемпионатов только серию А на питерском канале, и то один матч. А сейчас восемь национальных первенств, кубки лиг, просто кубки, начиная со смехотворных стадий, все матчи Лиги чемпионов, бессчетное количество игр Кубка УЕФА. Про российский чемпионат в полном объеме исключительно в прямом эфире, да еще и первый дивизион в придачу и не говорю – это само собой разумеется. Прошу прощения, если что-то забыл!
Весь футбольный мир сейчас перед глазами заинтересованных лиц. Огромный объем информации, а значит, выбор. Кадровый выбор! Игроков и тренеров. Выбор подразумевает конкуренцию. Конкуренция – частую смену. Но у тренеров появился и другой серьезный враг – болельщики, вооруженные интернетом, где легко формируется общественное мнение и готовятся акции протеста. Болельщики с большей готовностью винят в неудачах тренеров. Игроки, видимо, ближе по возрасту и словно обладают презумпцией невиновности. Наверное, определить степень ответственности игрока за плохой результат среднестатистическому зрителю тяжело. Тренерская вина априорна и не требует доказательств. Егор Титов провел одиннадцать матчей в стартовом составе «Спартака» и «Химок», итог – девять набранных командами очков в этих встречах. Без Титова в стартовом составе (пока он не был переведен в дубль) красно-белые в семи встречах набрали пятнадцать очков. Но во всем виноват Черчесов…
И все равно тренеры пойдут на любую раскаленную сковородку. Пойдут, потому что в следующий раз могут не пригласить. Они будут говорить, что новой команде нужно укреплять дисциплину, подтягивать физику и совершенствовать тактику. Набор штампов, намекающий на некомпетентность предшественника. Так поступают почти все. Такие люди, как Валерий Непомнящий, – исключение. Отсутствие корпоративной этики и солидарности в тренерской профессии – еще одна причина, почему специалисты так легко подвергаются остракизму. Каждый за себя, а игра против всех!
| < < | > > |
|---|
